[via TED]

O vídeo (em inglês) foi produzido pela Box1824, agência de pesquisa especializada em tendências de consumo e comportamento jovem na faixa dos 18 a 24 anos – daí o nome da agência. Segundo os próprios criadores,

Cosmopolitan Tribalism é um movimento que surge da democratização da cultura jovem criativa e experimental – uma geração multitasking, sintonizada, com liberdade e ferramentas para criar e misturar referências à sua maneira, que maximiza o sentido de celebração através de códigos visuais como cores vibrantes, colagens, padrões geométricos, grafismos tribais, texturas psicodélicas, elementos da street art e pinturas faciais. A Internet é o ambiente facilitador das novas relações sociais, fazendo com que os modos de consumo e expressão pessoal alterem as formas de pensar e produzir música, moda, entretenimento, design e comunicação. O cenário urbano, conectado e cosmopolita abre alas para um retorno ao primitivo, onde valores de adoração à natureza, buscas espirituais e novos estados de consciência entram na pauta. Assim, se define um novo pensamento que borra os limites entre o novo e o antigo, o primitivo e o moderno, o natural e o tecnológico, impulsionando a indústria cultural e de bens materiais a atualizar e rejuvenescer os rumos de suas marcas e produtos.

Quando assisti ao vídeo pela primeira vez o achei bastante esclarecedor quanto aos conceitos que norteiam a juventude contemporânea, mas recentemente me lembrei do tal vídeo e ao vê-lo novamente me senti provocado sobre o quanto permanecemos virtualmente distantes de certos aspectos que ao longo das gerações nos dão a sensação de estarmos construindo uma sociedade que evolui pela razão.

Se atentarmos, ainda que superficialmente, para as informações explícitas no vídeo percebemos que, sem pretensão de generalizar, ainda somos muito o que pensamos não ser mais.

Ontem vi um artigo no http://www.midiassociais.net/ (via @Ricupero) sobre uma ação da Diesel em que fica muito clara a guerra fria travada entre as empresas e seus colaboradores quando o assunto são as Redes Sociais.

Resumidamente, a campanha se apóia no suposto desejo de vingança daqueles que se sentem prejudicados com as restrições impostas pelas suas  empresas.

Com o mote “Be Stupid At Work” a ação não apenas incentiva a rebeldia como também municia os rebeldes ao oferecer um aplicativo, o Excellbook Diesel, que simula uma planilha parecida, mas não muito, com o Microsoft Excel e permite o acesso as principais funções do Facebook (Notícias, Comentários, Curtir, Perfil e o Bate-papo) sem que as pessoas que vejam o que de fato está ocorrendo.

Realmente a Diesel pegou o espírito de porco da coisa e sem querer (será?) acabou por colocar mais um pouco de lenha nesta fogueira que ocorre na maioria das empresas cujo core business não está intimamente ligado a comunicação, publicidade, internet e afins.

De um lado estão empresas que precisam manter a segurança da informação e do outro lado estão os profissionais, pessoas que têm a necessidade de manter-se ligados ao mundo cada vez mais conectado.

Infelizmente, muitas políticas de TI priorizam uma postura de polícia corporativa em detrimento da viabilização da inovação, limitando, bloqueando e restringindo.

Em alguns casos, e por enquanto, este modelo funciona, em outros pode ser um problema. Os usuários estão cada vez mais fluentes nas tecnologias que utilizam e quando se trata de questões mais comuns, muitas vezes, o próprio usuário se vira sem precisar da figura de um técnico de TI.

Fato é que sempre haverá alguém com conhecimento técnico suficiente para quebrar as regras ou inteligência prática suficiente para furar bloqueios, como o caso da empresa que mesmo impedindo o envio de arquivos de imagens por email descobriu que alguns usuários enviavam inseria as mesma em arquivos do Microsoft Word e assim faziam o que não deveriam fazer.

Os homens quando não são forçados a lutar por necessidade, lutam por ambição.

- Niccolo Maquiavel

Além do mais, em tempos de WikiLeaks, Anonymous e várias outras manifestações que envolvem os meios digitais, o diálogo entre empresas e profissionais pode ser um caminho menos turbulento e um terreno menos fértil para ações similares a da Diesel.

Enfim se não forem adotados mecanismos de colaboração e entendimento mútuos, em breve, assistiremos como as próprias empresas serão responsáveis pelos rebeldes digitais que podem impactar negativamente seus resultados.

E ainda reclamamos do Metrô. Sinceramente…

[BBC]

É interessante notar que por ser um vídeo do começo de 2009, existem algumas semelhanças entre as projeções da Microsoft e as  mais recentes, porém, existe uma diferença considerável quanto a finalidade e modelo de uso destas novas tecnologias.

Enquanto os vídeos atuais, centralizam a ação nos aspectos das interações sociais a proposta da Microsoft é muito mais orientada a tarefas e produtividade.

Fica apenas como dúvida se em menos de 2 anos foi o perfil dos usuários e as demandas que se alteraram ou se é a Microsoft que é faber de mais e luden de menos.

Microsoft Sustainability from Hana Ken on Vimeo.

[via Eurípedes Magalhães | @euripedesm]

Isso mesmo, apesar de muitos alegaram a morte do livro, o vídeo mostra possibilidades para não apenas prolongar a vida do que conhecemos como livro, mas expandir a experiência do leitor.

Fortemente influenciado por conceitos de colaboração e interação social,  os conceitos chamados de Nelson, Coupland e Alice (sim, nomes esquisitos), baseiam-se, respectivamente, em promover discussão sobre determinados assuntos ou trechos do livro, formar uma rede de sugestão de livros para um determinado grupo de usuários e ampliar a imersão do leitor por meio de interações diretas relacionadas ao contexto do livro.

Apesar do aspecto futurístico, o filme trata de algo bastante razoável, mesmo para os recursos que dispomos atualmente, a Apple e seu iPad que o diga.

The Future of the Book. from IDEO on Vimeo.

Mas quando compramos a idéia de Alan Kay que  ”a melhor maneira de predizer o futuro é inventá-lo”, a coisa pode ficar, ao menos, divertida.

É sempre interessante quando alguém tenta inventar um futuro em que poderemos tirar proveito dos mais variados meios e dispositivos para produzirmos, consumirmos e compartilharmos informações.

Segundo uma agência de tecnologia e design de interfaces sediada na Suécia, a TAT, no futuro o smatphone também é o tablet, o espelho do banheiro também é agenda de compromissos e assim, apoiado na evolução e o crescente uso de dispositivos móveis e telas táteis o vídeo torna-se um belo exercício de “previsão do futuro”.

Mas, hein!? Suécia campeã da Copa do mundo de 2014?

Já não acho esses suecos tão confiáveis…

Nature by Numbers from Cristóbal Vila on Vimeo.

Claro que é apenas um resuminho, mas é um resuminho genial que explica de forma clara e objetiva um assunto que ainda é muito obscuro pra muita gente que se diz entendida.

What Is Branding Anyway? (legendado)
from Daniel Campos on Vimeo.

[via LOGOBR]